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经济增速驶入换挡期，商业环境纷繁复杂、客户消费习惯日新月异，这些宏观因素已经让每位企业管理者心生焦虑。随着移动互联网时代来临，企业人才管理面临颠覆性变革。如何有效疏导人才尤其是85后、90后这一批新职场主流，发挥他们的主观能动性？ 如何利用人力资源信息化手段，实现企业管理的降本提效？4月20日、21日，理才网在湖南长沙、河南郑州分别推出了人力资源主题活动，为广大企业管理层、hr从业者、社会精英人士献计献策。双城联动，近300位企业嘉宾参与其中。

长沙场沙龙于2017年4月20日下午在长沙市岳麓区中电软件园腾讯众创空间开幕。活动由招聘兄弟会主办，理才网、湖南招聘网协办，以“重新定义人才测评”为主题，邀请到业内知名人力资源信息化规划师杨序国先生到场分享。

杨序国老师现场分享人才管理之道

杨序国，人力管理资深顾问，人才测评师、实战讲师、武汉大学cho班讲师，拥有近20年人才管理实践、人才管理咨询、测评经验。他曾为顺丰控股、川投集团、中航工业哈飞、白云电器、周大福珠宝等30多家企业进行人力资源咨询，效果显著。同时他还是畅销书作家，已出版《hr执行力——人力资源组织的人力资源管理》，《绩效管理何以见绩效》《文化之声的5c策略》等专著。

“人才是企业最核心的资产，是公司发展的有生力量。人才甄选需要把关，不过比起这个，把合适的人才安排到合适的岗位，更为关键！”通过调查数据研究，杨序国先生揭露了目前很多企业普遍存在的人员安排不当现状。通过厉害关系解读，一语道破了企业在人才安置与管理上的短板。人才对于企业如此重要，企业该如何、从哪些方面去选择所需要的人才？对此，杨序国结合“曾国藩选婿”这个典型特例进行了形象化的分析。至于选人之后如何将实现人才的优化配置。他提出了使用专业化测评工具进行辅助决策的观点。

谈到人员测评，他认为：测评应该因人而异，因势而异，针对相应的岗位和人员，要给予最适合的测评方法，才能行之有效。

理才网华北区总经理田丁先生上台分享

郑州场“人力资源管理论坛”于次日（4月21日）在郑州大河锦江饭店四楼太行厅举行。由理才网主办，河南云时代信息科技有限公司、北京大禹立夏数据技术有限公司参与协办。

对比长沙专场，此次论坛规模更大，更具行业色彩。除了人力资源信息化规划师杨序国先生做客分享，活动还邀请到企业信息规划师王兵、英国注册会计师张博文、理才网华北区总经理田丁、资深erp顾问姚新法4位嘉宾共话新时代下人力资源管理的变革。250多位企业中高层管理者报名参与。

管理论坛现场，5位嘉宾从人力资源管理的实践知识、现代互联网时代的hr管理、如何用信息化提升人力资源管理水平、“由才变财”如何实现的方法四大议题进行了深入探讨。为现场嘉宾就新时代的人才管理、选人用人、人才分析、能力测评等方面，从理论到实践，从方法到工具给予了多方面的启迪。

被分享内容打动，部分嘉宾还被主办方理才网的人才资源管理及测评工具吸引过去，现场多家企业表示出浓厚的试用意向。目前，理才网旗下一站式互联网工作平台已经覆盖hcm、crm、oa、scm、财务管理等专业化应用以及覆盖舆情、建筑、交通、餐饮、投资等多个行业的pg电子网站的解决方案，对于响应各行业企业的信息化需求，显然也已做好了充分准备。