月薪1万2招人难”上热搜 制造类企业如何高效做招聘？-pg电子官网入口

莫非是招聘要求太高，或工作强度太大？

是不是hr不太会做招聘，所以完不成kpi？

为什么只考虑应届生，往届生不香吗？

从大环境看，今年高校毕业生达1158万，市场释放的招聘需求并不多，照理说公司这时候招人是占优势的。

而且上热搜的这家还是上市公司，开出的待遇也不差：月薪12000元，年13薪，另有2000元安家费和各种福利。

和当下统计的应届本科毕业生的期望薪资和毕业后的月平均收入相比，已经高出不少。

那为什么公司计划招聘50人，折腾半年却只招到2人呢？

该公司招聘负责人给到的解释是：

1）办公点偏远且环境不比写字楼，面试前期就“劝退”很多人。

2）很多应届生热衷互联网、电商行业，高端制造业并非首选。

的确，这2点会影响招聘效果。但在严峻的就业形势和看起来不错的待遇面前，这两点的“劝退力”真有这么大吗？

我看未必。相反，因为初入职场，工作经验不足，很多应届生初期的“择业”其实往往让步于“先就业”。

热门行业纵然吸引力大一些，但专业匹配度、薪资待遇、个人发展、平台等比起行业来，对大部分应届生的吸引力应该更大，这是其一。

其二、虽然该公司地点不在主城区，可就近安家补贴2000，还能以更低的租房成本和更少的通勤时间搞定工作，对于较少拖家带口的年轻求职者来说，其实也划算。

即便距离远、环境不佳是“硬伤”，可不管是前期邀约面试，还是后期人才挽留，其实也有办法可想。

比如面试阶段，为了扩大面试范围和筛选底盘，很多企业热衷于使用daydao智能招聘这类专业的工具，前期用线上面代替线下面。

这种便捷的面试方式，既能实时考察候选人的胜任力，还能减少双方的时间和试错成本，避免面试地点较远时，候选人来回赶面试的奔波之苦。

daydao智能招聘路线图

至于办公环境方面，可控性就更强了。

之前认识一位做电子产品的boss，办公室就是一排厂房，而且地处偏僻，附近连个像样的饭馆都没有。

可他很有心，很早就请人设计和装修办公区。装修后的办公区就像换了片天地，加上办公室干净整洁，卫生间也被装饰得温馨靓丽，大家都赞不绝口。

除了改善环境，这位boss还购置了咖啡机，准备零食架，供大家享用。组织成立的员工“小食堂”，则完美解决了大家的吃饭问题…

以上这些，让他们公司招人不再难，团队稳定性也强。这就是先天环境不佳，后天改善逆袭的结果。

虽然上热搜的那家企业真实情况如何我们并不清楚，但将招聘失利全指向外因，丝毫没意识到可以改善优化的点，或许这才是做招聘最忌讳的。

那制造类企业究竟怎样才能高效做好招聘呢？

受业务和生产限制，制造类企业可能在地理环境上很难占优势，但做好招聘，依然有技巧可用。

改善企业的软硬件条件，营造招聘闪光点，会是基础。

比如改善工作环境、健全周边设施、营造良好的雇主形象、提供较有竞争力的薪资、给到更多的成长发展空间、做好员工福利及人文关怀等。

做好这些，都可以成为招人的加分项。当在职员工的满意度和幸福感因此提高，他们也更希望留下来，并愿意将优秀人才推荐进来。

其次，扩大用工来源。保障供给侧充足的人才储备，能让制造类企业赢得更多招聘的主动权。

目前加强校企合作，定向培养和吸收人才，在很多大型制造类企业中很常见。部分企业还通过联合办学、实习接收等方式，提前完成对口人才的储备。

不过对知识经验、实操能力有较高要求的岗位工种，社招范围显然不应只局限于应届生。招聘范围和岗位要求不太匹配，或许也是上热搜的那家企业，半年多仍招不满人的一大原因。

另外，在越发注重求职体验和招聘质量的当下，能否用好专业工具，正成为很多企业招聘成败的决定因素。

尤其是当一家能线上随时面，另一家只能多次跑现场；一家安排到位又准时，另一家要排队等候，三催四请；一家面试完很快出结果，另一家流程很慢好久才通知复试……

能优化招聘流程，减少求职难度，提高响应速度的那家，往往更容易赢得好感，更快更好地将优秀人选揽入麾下。

据调研分析：目前越追求招聘质量或招人越难的企业，越倾向于利用专业工具为招聘赋能。或许这也是以daydao为代表的工具更多应用于招聘流程数字化、科学化、智能化管理的一大促因。

虽然招聘路上依然可能面临各种阻碍，但当招聘方的软硬件条件已强化，用工渠道已拓宽，伴随专业招聘工具的加持，做好招聘，其实不再是难题。

制造类企业同样如此。

希望在高质量招聘的路上，daydao智能招聘能为更多企业带去更大价值。