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行业竞争压力大、运营成本高，如何提升企业效率，实现低成本、最优化运作？面对这一普遍难题，公司高层深感隐忧，夹在公司战略支撑和pg电子网站的服务支持层面的hr们更是觉得异常棘手。根据公司的实际情况进行试错调整，是很多hr从业者的一贯做法。不过，个例难以应对复杂的业务场景，而且适配周期长，没法快速对症下药。

鉴于这一现状，日前（12月17日），理才网广州公司联合蓝拓人力举办了以“时间管理与效率提升”为专题的大型分享活动。活动在广州新莫瑶会所二楼多功能厅隆重开幕，没有媒体的推波助澜，没有花哨的互动环节，却吸引到40多位hr参会，现场气氛热烈。

活动通过嘉宾分享、自由问答、无领导小组讨论等方式，对hr在日常时间管理、员工管理、工作效率改进等方面常见的几大现象和问题予以了充分解答。响应公司发展诉求，有条不紊地推动工作的开展。集结上述两点的“做正确的事”一直以来被视为hr本职工作的关键。会上，分享嘉宾反其道而行之，抛出了“正确地做事”是其重要前提的观点。举例来说，同样做人力资源管理的工作，扎实完成人才选用育留，做好日常管理维护工作。与运用信息化手段升级现代化管理，快速有效完成事务性工作并参与战略支持，都算完成岗位职责。不过后者显然更高效，贡献度更高，也更适合时代发展趋势。对于信息化管理的呼声，在现场显得尤为强烈。

作为活动的两大主办单位，理才网和蓝拓人力同时是现代化人力资源管理的推动者。以理才网为例，这家高速发展的科技公司，目前已成为国内专注中小企业信息化服务的集工具型、平台型和生态系统型三位一体的企业管理软件云服务商，2014年推出的人才管理云平台dayhr，已经帮助超过21.7万多家企业、2500万平台用户实现人力资源的现代化管理，打造起全方位的o2o人力资源服务。

理才网广州区域负责人李伟在活动现场

蓝拓是理才网的战略pg电子官网入口的合作伙伴，同时是国内较早一批重量级人力资源服务商。隶属于浙江省对外服务公司，拥有超过20余年的专业经验，在人力资源外包、招聘及流动管理、薪酬福利管理、员工培训教育以及人力资源管理咨询等领域卓有建树，已服务3000 余家中外名企，100000 名中外雇员。

分享会上，到场嘉宾表示出对演讲内容和人力资源服务的双重关注。他们细心聆听、畅抒己见。在抛出问题和探讨问题之际，不少沉淀已久的业务难点、困惑一一得到剖析、解答。为了给到场嘉宾以身临其境感，现场还设有产品体验区，供参会嘉宾深入了解、咨询。理才网拳头产品dayhr及一站式互联网工作平台daydao集中亮相，吸引到不少企业hr的围观。