前言：最近不管是打工还是求职，都感觉艰难许多。受疫情影响，上班带行李，下班带电脑，成了打工人最后的倔强。相比之下，能保住这份工还算幸运的。对于年后找工作的人来说，行情不好，加上好事多磨，即便是早起的面试人，仍很难尽早找到想要的归宿…未来会变好吗？招聘双方怎么做，能更快找到对方？下面是叨哥听到的一些小经历，希望对你有用~
朋友感慨：这些天在外跑面试，你永远不知道下一刻会发生什么。前几天，深圳就有一女子请假去面试新工作。面试完，发现所在的写字楼已经被封。没办法，无处可去的她只能回之前面试的公司睡一觉，吃点零食充饥。有说女子倒霉的，有隔空喊面试单位给offer的，也有担忧“这下好了，全公司都知道她去面试了”的……结果如何我们不得而知，但这事让大家看到了疫情下为工作奔波的打工人心酸的一面。在同期求职的人中，更多的是每天和焦虑对抗，愁到失眠的待业党。朋友小斯毕业1年多，去年裸辞。本想趁着年后找份好工作，不料找了一个多月，还是没着落。社招无望，看到有事业单位招人，他转而准备考公。毕业3年的静静虽然每周平均能接到2-3个面试。但面试的地方普遍很远，来回转车，一面就是一整天。最近赶面试，她吐槽自己就像快蔫的白菜，被压价是家常便饭。更头疼的是：每次看上她的，她看不上。她看上的，又看不上她。折腾来折腾去，她变得越发没自信，现在只想着“某个合眼的资本家能赶紧收了我”。
毕业5 年的qin，状况相对好些。
履历漂亮加上多重技能buff傍身，这次找工作，她基本只投有把握的公司。为最快了解对方，减少面试成本，她应下的面试，前期基本以线上面试为主。
最近她看中一家公司，对方hr和部门leader对她很满意，只差boss面。
没想到的是：原定这周的终面因boss所在小区被封锁隔离，无法履约。原以为板上钉钉的事，还是出了变故…
据智联发布的调研数据显示：节后3周简历投递的竞争指数飙升，目前单个空缺岗位平均收到18份简历，较去年同期翻了一倍多。
竞争加剧，加上互联网大厂普遍裁员减招，让今年的春招，变得似乎格外艰难。
虽说招聘市场看起来“僧多粥少”，但负责做招聘的hr，今年依然不轻松。在认识的hr朋友中，最近为了招人，有大把砸钱招聘平台的；有天天去王者峡谷刷存在感，勾搭候选人的；有表示面试通过，就送冰墩墩的；也有频繁联系各院校，提前挖人的……虽然想法很多，招数也清奇，但招到合适的人，依然没那么容易。节后招人，有四成企业表示今年春招难度比去年更大。
而薪资、人才匹配度、公司规模、工作强度、工作环境、地理位置等都是导致企业招人难的重要原因。
受疫情影响，最近线下参面率不到往日的一半。遇到所在区域出现风险，别说招人，连平时上班，大家都是战战兢兢的。很多同事，就是上着上着，第二天可能就被迫居家办公了。招个人，有时连一同把关都做不到。即便是低风险，如何确保邀约成功，并配合园区和公司做好访客管理工作，安全有效地安排面试，也是不小的挑战。为减少风险，很多原本急招的岗位被迫暂缓或改了线上。在这样的背景下，企业线上面试需求陡增。这是招聘的创新，也是疫情下的无奈选择。令人欣慰的是：很多招聘hr原以为会不适应，没想到上手后，几分钟就能判断对方合不合适，而且一天面上10多个完全没问题，感觉自己瞬间从青铜变“王者”。在这点上，ai视频面试、实时视频面试、电话面试等的确也很好地满足了远程招聘的需求，还能让异地或居家办公的招聘官，很好地参与进来。这种安全有效、降本又提效的方式，为现阶段实现无接触招聘，带来了很大转机。据智联等发布的数据显示：近期有37.7%的深圳白领使用视频面试求职，由此可见需求的转向。
从目前看，今年春招，阿里、腾讯、拼多多、百度、美团、字节、快手等互联网大厂，发布的职位数量与薪资，较之去年的增速有所放缓。因此有媒体称今年为“最冷春招”。
但从整体看，企业招聘需求依然强劲，只是社招和校招比例、用工形式等可能略有变化。以阿里为例，2022年春季社招收缩，校招规模及覆盖范围却比去年更大。字节跳动春招对暑期实习和全职补录的需求较大，暑期实习研发岗是去年春招的2倍，累计开放6000 offer。而美团春招，实习 补招的规模更大，预计将放出10000 offer。这意味着：2022年高校毕业生数量创新高，好机会也不少。这是其一。其二，往年it互联网人才需求在各行中名列前茅，今年互联网大厂增速放缓，招聘需求向事业单位、中小企业等流动明显。职位发布这块，从智联、猎聘等发布的调研数据看，也有从it互联网，向专业服务/咨询/人力资源服务、电子商务、房地产建筑、金融、制造等行业逐渐倾斜的趋势。这些迹象表明：虽然局部招聘收缩，其他领域的招聘需求却得到进一步释放。
而且随着招聘市场逐渐回暖，春招虽短暂遇冷，依然可能在后三个季度翻盘。为了更好地实现人才和企业的对接，创新招聘渠道、流程和工具，充分挖掘和展示自身优势，在未来很长一段时间依然将扮演重要角色。
此外，出于成本和效能考虑，除了安全有效地招人，高质量地留人育人，提高人效，而非单纯的人数，未来很可能是企业更多会考虑的问题。而不管是招聘创新，还是内部管理的赋能，daydao都能为您带来助力~
