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近期，我们推出了一款新产品——day测评，国内知名互联网创业生态服务平台36氪对此做了专访报道。以下是报道原文：

▌测评工具会是 hr 的好帮手吗？

理才网是一家以 dayhr 起家（36kr 此前曾报道过该产品），面向广大企业提供包括hrm、crm、oa、scm、舆情管理、交通管理、餐饮管理、建筑管理等一站式企业级应用的云服务商。近期，该公司开发了一款人才测评产品，作为对 dayhr 产品的补充。

这款测评产品主要是一套一套的题目，有两个主要的开发来源，其一是理才网联合具有“心理测评与统计”硕士点的高校，一起开发试题；其二是招聘心理测评与统计专业的硕士，自主开发试题。hr 会在面试前用该款产品测试求职者，以对其有一个全面的认识。解决了以下两个痛点：

1、当一些大型企业做大面积招聘时，比如校招，往往会有几百份简历蜂拥而至，hr 不可能一份一份地看。使用这套工具可以排除掉一些明显不符合规定的人选，为 hr 节省时间成本。

2、hr 的面试不可能面面俱到，一些深层次的问题，比如该面试者和公司文化是否匹配、和领导性格是否契合，是否具有一些心理方面的疾病，很难通过几次交谈得出结论。这就导致了一个非常大的问题，企业费了九牛二虎之力招来的人才，因为人际交往出了问题、不满意公司氛围、与pg电子官网入口的文化不符等问题，入职不久就离职。

根据 qq 浏览器发布的一项报告，近些年来初入职场的大学生跳槽率非常高，就是因为他们对“活出自我”、“快速成长”更加看重，而企业在面试时并未甄别出求职者的这些需求，导致人-岗匹配度不高。

试题的开发有以下几个维度。

首先当然会根据不同行业，设计对应题目。同一个行业内，也要根据招聘渠道的不同设计题目，比如是从外部渠道（校招、社会招聘）而来，还是内部选拔。前者还需要测试求职者心理是否健康、与pg电子官网入口的文化是否匹配。

同一个行业，同一个招聘渠道来的员工，理才网又会以公司为维度，设计相应题目。具体分为以下几点：

1、pg电子官网入口的文化。有的企业氛围极其宽松，比如一些互联网公司，领导和员工是朋友；而有的公司上下级划分非常明显，例如国企，以部门为单位作战。根据公司文化的不同，理才网会设计对应的题目。

2、领导和员工间的契合度。有的领导做事风风火火，有的领导做事慢条斯理。该套题目会测试面试者的性格，让性格匹配的人在一起工作。

3、公司发展阶段。初创企业和上市企业所需要的员工自然不同，测试题目自然也不同。

4、公司能给员工提供的价值。有人希望刚毕业就拿到高薪，那么一些待遇不好，但是能让员工快速成长的初创企业就不适合他。

测试完成之后，系统会告诉你某个特定岗位的要求是多少级，也会指出你这个人离要求还差多少。并推荐相应课程让用户补齐短板。

针对2000人以上的、hr 管理相对成熟的大中型企业，理才网开发“胜任力定制测评”，多维度测评求职者。针对150-2000人的中小型企业，则开发了一款“任职资格对标测评”，相较于前者，测评的维度少很多，优势在于“快、简便”。

36kr 曾经报道过该测评产品的行业竞品，如北森、大易，智联招聘、前程无忧等招聘巨头也已涉足人才测评领域。就像上文提到的，以 hr saas 产品起家的理才网，目前服务已经覆盖了招聘的各个领域，积累了足够多的数据，测评开发人员会利用这些数据更有针对性的开发测评题目。

该套工具于今年8月上线，共有70多套测评题目，其中7套测试的为求职者心理健康方面的问题。上线之前，团队花费4个月时间、经历了16座城市，共找了12000个种子用户试用该题目，将不符合要求的题目筛掉后，最终上线。目前覆盖的行业主要是制造业，未来将向全行业迈进。

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